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Management Beratung

Donnerstag, 18. September 2008

Management

Management Berater

Wir glauben, dass eine starke Synergie zwischen Beratung und Business Development, und dass unsere Dienstleistungen können in eine Reihe von Möglichkeiten, als Teil eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses Plan, ein integraler Bestandteil der verwalteten Projekten, eine Facette einer benannten zuständigen Person Regelung zum Namen nur einige zu nennen.

; at SHEilds Training and Consultancy Services ( STCS ) the first stage of arriving at a consultancy package apt to the client is to undertake an initial audit or ‘ health check ’ of the situation. Beratung zu maßgeschneiderten für die Unternehmen, bei SHEilds Training und Beratung (SVK) die erste Stufe der Ankunft in einem Paket apt-Beratung für den Kunden ist es, eine erste Prüfung oder "Gesundheits-Check" der Situation.

Von diesem sind wir dann in der Lage, die Kunden einen formellen Bericht über alle Fehler, und was noch wichtiger ist Routenvorschläge für Verbesserungen.

Beratung kann in verschiedenen Formen abhängig von Faktoren wie die Art und Größe eines Unternehmens, das gewünschte Ergebnis und nicht zuletzt auch für alle, das Thema in Frage.

Eine Möglichkeit der Beratung von SVK ist

Training Needs Analysis

Training Needs Analysis

Unternehmen aller Größen die beste Leistung, wenn die Menschen in den Unternehmen führen ihre Aufgaben effizient und effektiv, die Menschen können nur in diesem Business Premium-Ebene, wenn sie gut ausgebildet. Viele Unternehmen sind sich der finanziellen Kosten und Verlust der Glaubwürdigkeit von zu wenig oder ungeeignete Ausbildung, bieten wir eine Lösung ist, um eine gründliche und systematische Diagnose der Ausbildung muss. Unser Fokus ist die Bereitstellung von Ausbildung für eine echte Verbesserung, nur allzu oft Trainingsprogramme werden von Unternehmen, weil der "Angebote" oder durch eine Behörde zu entscheiden, welche Ausbildung ist "gut für einen bestimmten Wirtschaftszweig".

Wir folgen einer bewährten Strecke für TNA, die unseren Kunden eine transparente Sicht auf die Situation.


1. Der Ausbildungsbedarf

Ein Performance-Problem wurde identifiziert, die eine Gelegenheit für die Unternehmen durch die Verbesserung der menschlichen Leistungsfähigkeit.


2. Ermittlung des Ausbildungsbedarfs

Diese Phase des Prozesses werden die tatsächlichen Ausbildung brauchen die Arbeitnehmer-oder Unternehmensebene. Ermöglicht die Analysten, zwischen wollen und müssen die eigentliche Ausbildung.


3. Analyse des Schulungsbedarfs

Ermöglicht der Analytiker und der Wirtschaft zu bestimmen, wie die Ausbildung müssen erfüllt werden können.

Abhängig von der Lage ein einfaches Training Bedarfsanalyse werden kann über das Telefon, eine komplexere TNA kann in Form einer Haus-Diagnostika Projekt. Training ist jedoch nicht immer die Lösung für die Bedürfnisse eines Unternehmens oder einer bestimmten Situation, unsere Berater häufig verpflichten Diagnostik und Prüfungen, die der Kunde mit einem Bericht, der darauf hinweist, dass bestimmte Mängel und Lösungsvorschläge.


4. Diagnostische

In der ersten Phase des Beratungs-Paket, in dem unsere Spezialisten Besuch mit potenziellen Kunden und in der Regel, wird eine Prüfung der Kunden Räumlichkeiten.


5. Bericht Vorbereitung

Keeping in engem Kontakt mit den benannten Personen, unsere Berater-Team wird dazu beitragen, die Erstellung der Client-Bericht für die Bericht zu diesem Zeitpunkt soll auf eine genaue und zweckmäßige Art und Weise.


6. Analyse & Report

Post die Vorbereitungsphase im Detail und Informationen, die bisher analysiert und die Beratungs-Team wird nach geeigneten Lösungen und Empfehlungen. Bericht mit der Zusammenfassung der Ergebnisse und Schlussfolgerungen werden dem Kunden.


7. Client-Support & Interventionen

Unsere Kunden können sich die Leistungen der SVK auf verschiedenen Ebenen, von der eine einmalige Intervention, um ein voll verwalteter Paket von Maßnahmen, Ausbildung, die direkte und indirekte Unterstützung.

Zur Unterstützung unserer Fachberater und Berater SVK ist auch das Zentrum einer technischen Hub, der sich aus einer Reihe von assoziierten Unternehmen beibehalten und technische Berater aus einer Vielzahl von Fachgebieten. Die Verwendung dieser technischen Hub ermöglicht SVK, um kostengünstige Lösungen für eine Vielzahl von Business-Anwendungen, einschließlich: --

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SVK Anruf auf +44 (0) 1482 639 510

Lebensmittel-Hygiene-Beratung

Donnerstag, 18. September 2008

Paul Bell

Lebensmittel-Hygiene-Beratung

von SVK - SHEilds Training und Beratung

across a diverse range of companies, from micro businesses to corporate organisations; the current Managing Director of STCS Paul Bell has over twenty five years management experience in the food industry , in particular in the processing sector . SHEilds Training und Beratung ist ein appropriative Aus-und Weiterbildung Partner über ein breites Spektrum von Unternehmen, von der Mikro-Unternehmen, Organisationen, Unternehmen, die derzeitigen Geschäftsführer der SVK Paul Bell verfügt über mehr als zwanzig Jahren Erfahrung in der Lebensmittelindustrie, insbesondere in den Verarbeitung.

"Nachdem in der Lebensmittel-Industrie in leitenden Positionen in den Bereichen Technik, Produktion und Operations Rollen erlaubt es mir die einschlägigen Erfahrungen zu konzentrieren SVK Ressourcen für die Arbeit in einen kooperativen Art und Weise mit Kunden, um realistische und kostengünstige Lösungen". Paul Bell

, which is focused on both the continuous development of the business and equally the development of the individual . SVK einen ganzheitlichen Blick auf die Bereitstellung der Lebensmittelhygiene Beratung, Lebensmittelhygiene und der allgemeinen Gesundheits-und Sicherheits-Unternehmen mit der Bereitstellung von nachhaltigen Ausbildung, die sich auf die kontinuierliche Entwicklung des Unternehmens und auch die Entwicklung des Einzelnen.

Training Needs Analysis

Sehr oft, wenn wir eine Ausbildung Bedarfsanalyse eines Unternehmens. Wir stellen fest, dass die Ausbildung, egal wie gut, ist nicht angebracht, dass für die Wirtschaft, und wurde verkauft, wie eine schnelle Lösung als Reaktion auf einen Kodex für die Praxis ändern oder die Einführung von staatlich geförderten Ausbildung Anreiz, das oft eine Lösung auf Kosten der Schaffung von einigen mehr!

SVK bieten Ausbildung von der Induktion der Mitarbeiter auf neue Sektoren der Lebensmittel-und am anderen Ende des Spektrums der Ausbildung, die Direktoren und leitenden Manager's noch mehr Einblick in ihre Rolle der Corporate Governance.

Approved Training Provider


and the ( RIPH ) Royal Institute for Public Health , STCS also provide consultancy services across a broad range of areas such as; Food Management Systems , Occupational Health and Safety , Food Safety and Food Hygiene , Environmental Management to list but a few. Neben der anerkannten Ausbildungsstätte Anbieter für Organisationen wie das Institut für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin, die (CIEH) Chartered Institute of Environmental Health und der (RIPH) Königliches Institut für Public Health, SVK bieten auch Beratung in einem breiten Spektrum von Bereichen wie Lebensmittel-Management-Systeme, Sicherheit und Gesundheit, Lebensmittelsicherheit und Hygiene-, Umwelt-Management, um nur einige zu nennen.

Understanding Business Needs


SVK, die materiellen und finanziellen Anforderungen, die Lebensmittel-Unternehmen konfrontiert sind und die Gewinne reduziert, dass fast alle Lebensmittel Sektoren nicht möglich Ausbildung für große Budgets. SVK kann ein Ansatz zur Lösung dieser Bedingungen und können bei Bedarf zusätzlich zur Ausbildung ein verwaltet Interimsüberprüfung Entwicklung Infrastruktur Ihres Unternehmens für den Betrieb mit einem Minimum an Störungen des Arbeitstages.

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