Gestión de Consultorías
Creemos que existe una fuerte sinergia entre las empresas de consultoría y desarrollo, y que nuestros servicios pueden ser utilizados de diversas maneras, como parte de un plan de mejora continua, que forma parte integrante de la gestión de proyectos, una faceta de una persona competente designada régimen de nombre sólo unos pocos.
; at SHEilds Training and Consultancy Services ( STCS ) the first stage of arriving at a consultancy package apt to the client is to undertake an initial audit or ‘ health check ’ of the situation. Consultoría debe ser medida a la actividad; en SHEilds Capacitación y Servicios de Consultoría (aquéllas) la primera etapa de llegar a un paquete de consultoría adecuados para el cliente consiste en realizar una auditoría inicial o «chequeo médico» de la situación.
De esto son capaces de producir el cliente un informe oficial que detalla las deficiencias, y sugirió que es más importante para mejorar las rutas.
Consultoría puede adoptar diversas formas que dependen de factores como el tipo y el tamaño de una empresa, el resultado deseado y no menos importante de todos, el tema en cuestión.
Análisis de Necesidades de Capacitación
Análisis de Necesidades de Capacitación
Empresas de todos los tamaños desempeñan mejor cuando las personas dentro de la empresa llevar a cabo sus funciones de manera eficiente y eficaz, las personas sólo puede funcionar a nivel de prima de este negocio si están bien capacitados. Muchas empresas son conscientes de los costes financieros y la pérdida de credibilidad de una escasa o inadecuada formación; una solución que ofrecemos es llevar a cabo un diagnóstico profundo y sistemático de sus necesidades de formación. Nuestro enfoque es ofrecer formación para una mejora real, demasiado a menudo los programas de formación se llevan a cabo por las empresas a causa de las ofertas "o debido a una autoridad de decidir qué tipo de formación es" bueno para una industria particular ».
Nosotros seguimos una ruta para TNA demostrado que permite a nuestros clientes contar con una visión transparente de la situación.
1. La necesidad de formación
Un problema de rendimiento se ha identificado que puede ser un oppurtunity para la mejora empresarial en el rendimiento humano.
2. Identificación de Necesidades de Formación
Esta etapa del proceso se identifica la necesidad de formación de un empleado o empresarial. Permite al analista para discriminar entre la miseria y la necesidad real de formación.
3. Análisis de las necesidades de formación
Permite que el analista y la empresa para determinar la mejor manera la necesidad de formación pueden ser satisfechas.
Depende de la situación de un simple análisis de necesidades de capacitación puede realizarse a través del teléfono, es más compleja TNA puede adoptar la forma de un proyecto de diagnóstico en casa. Sin embargo la formación no siempre es la solución a las necesidades de un negocio o una situación particular, nuestros consultores a menudo el diagnóstico y realizar auditorías para facilitar al cliente un informe que indica deficiencias específicas y propuestas de solución.
4. Diagnóstico
La fase inicial del paquete de consultoría, en la que nuestros especialistas visita con clientes potenciales y, normalmente, supondrá una auditoría de los clientes locales.
5. Preparación informe
Mantener en estrecho contacto con las personas designadas clave, nuestro equipo de consultores contribuirán a la preparación del informe que permita al cliente el informe en esta etapa se completará con precisión y prontitud.
6. Análisis e Informe
Después la etapa de preparación los detalles y la información hasta el momento se analiza y el equipo de consultoría de soluciones apropiadas y proporcionar recomendaciones. Informe resumen con los resultados y conclusiones se envía al cliente.
7. Cliente de soporte y las intervenciones
Nuestros clientes pueden contratar los servicios prestados por las cláusulas y condiciones tipo a distintos niveles, a partir de una intervención frente a una, a un conjunto de intervenciones gestionadas, formación, apoyo directo e indirecto.
En apoyo de nuestros propios expertos asesores y consultores de las cláusulas y condiciones tipo es también el centro de un centro técnico compuesto por un número de asociados y de las reservas por los consultores técnicos de una diversidad de áreas de especialización. El uso de esta técnica permite centro aquéllas para proporcionar soluciones rentables a través de una amplia gama de aplicaciones de negocio, incluyendo: --
- Especialista en Seguridad y Salud Ocupacional
- Seguridad Alimentaria y de Higiene de los Alimentos Auditorías
- Auditoría de HACCP y el desarrollo
- British Retail Consortium (BRC) antes de las auditorías y sistemas de Desarrollo
Para discutir sus necesidades o para una consulta gratuita
llamar a aquéllas en +44 (0) 1482 639 510
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