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Management Consultants

Nous pensons qu'une forte synergie qui existe entre le conseil et le développement des entreprises, et que nos services peuvent être utilisés dans un certain nombre de façons, dans le cadre d'un plan d'amélioration continue, partie intégrante de la gestion de projets, une facette d'une personne compétente désignée régime de nom mais quelques-uns.

; at SHEilds Training and Consultancy Services ( STCS ) the first stage of arriving at a consultancy package apt to the client is to undertake an initial audit or ‘ health check ’ of the situation. Consultance doit être sur mesure pour l'entreprise, à la formation et la SHEilds Consultancy Services (CTS) de la première étape de parvenir à un paquet apt conseil au client est de procéder à un audit initial ou de "bilan de santé" de la situation.

De cela, nous sommes alors en mesure de produire le client un rapport détaillé tous les manquements et, plus important, itinéraires d'amélioration.

Consultancy peut prendre plusieurs formes dépend de facteurs tels que le type et la taille d'une entreprise, le résultat souhaité, et non la moindre des choses, l'objet en question.

Une route de conseil offerts par STC est

Analyse des besoins en formation

Analyse des besoins en formation

Les entreprises de toutes tailles, de meilleurs résultats lorsque les personnes au sein de l'entreprise s'acquitter de leur rôle de manière efficace et efficiente, les gens ne peuvent fonctionner à ce niveau de prime d'affaires si elles sont bien formés. Beaucoup d'entreprises sont conscients de la charge financière et la perte de crédibilité de trop peu ou pas approprié de formation, une solution que nous proposons est d'entreprendre une étude approfondie et systématique de diagnostic de vos besoins de formation. Notre objectif est de fournir une formation pour une amélioration réelle, bien trop souvent des programmes de formation sont entreprises par des sociétés en raison de "offre" ou en raison d'une autorité de décider ce que la formation est «bon pour une industrie particulière.

Nous suivons une route pour TNA éprouvée qui permet à nos clients d'avoir une vision transparente de la situation.


1. Le Besoin de formation

Un problème de performance a été identifié qui peut être un Oppurtunity pour les entreprises par l'amélioration des performances humaines.


2. Identification des besoins de formation

Cette étape du processus identifie le besoin d'une formation que l'employé ou le niveau des entreprises. Permet à l'analyste de faire la différence entre vouloir et le besoin réel de formation.


3. Analyse des besoins de formation

Permet à l'analyste et de l'entreprise pour déterminer la meilleure façon le besoin de formation peuvent être satisfaites.

Dépend de la situation, une simple analyse des besoins de formation peuvent être menées par téléphone, d'une manière plus complexe mai TNA prendre la forme d'un projet de diagnostic dans la maison. La formation n'est cependant pas toujours la solution aux besoins d'une entreprise ou d'une situation particulière, nos consultants s'engagent souvent audits et diagnostics à fournir au client un rapport indique que certains dysfonctionnements et proposé des solutions.


4. Diagnostic

La phase initiale de l'ensemble de conseil, dans laquelle nos spécialistes pour rendre visite à des clients potentiels et en général, implique une vérification des clients locaux.


5. Rédaction du rapport

Rester en contact étroit avec la nomination des personnes clés, notre équipe de consultants sera de contribuer à la préparation du rapport client permettant le rapport, à ce stade, à remplir avec précision et de rapidité.


6. Analyse et rapport

Poste de la préparation et le détail des informations à ce jour est analysé et l'équipe de consultants fournit des solutions et des recommandations. Rapport de synthèse avec les résultats et les conclusions sont présentées au client.


7. Soutien à la clientèle et les interventions

Nos clients peuvent faire appel aux services fournis par la STC, à différents niveaux, à partir d'une intervention ponctuelle, pour un paquet d'interventions de gestion, de formation, de soutien direct et indirect.

À l'appui de nos conseillers experts et des consultants STC est également le centre d'un centre technique composé d'un certain nombre de retenue associés et consultants techniques de la diversité des domaines spécialisés. L'utilisation de cette plate-forme technique permet de STC à fournir des solutions efficaces dans un large éventail d'applications d'affaires, y compris: --

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Pour discuter de vos besoins ou pour une consultation gratuite
STC appeler au +44 (0) 1482 639 510

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